重慶機(jī)電集團(tuán)召開2025年一季度工作會(huì)

4月23日，重慶機(jī)電集團(tuán)召開2025年一季度工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實(shí)重慶市深入推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，全面總結(jié)一季度經(jīng)營發(fā)展和改革攻堅(jiān)情況，檢視差距與不足，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長趙自成出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記丁勇主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜圍繞年度商業(yè)計(jì)劃作一季度管理報(bào)告，總結(jié)了一季度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施的執(zhí)行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，布置下一步重點(diǎn)工作安排。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周奎通報(bào)各企業(yè)一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度督戰(zhàn)目標(biāo)；重慶輕紡集團(tuán)、機(jī)電股份、軍工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、長軸公司四戶企業(yè)代表檢視年度商業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況。

趙自成指出，集團(tuán)上下穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)了良好開局，經(jīng)營質(zhì)效、抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)改善。二季度，要全面、系統(tǒng)落實(shí)年度商業(yè)計(jì)劃，補(bǔ)短板、找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)，緊扣七大專項(xiàng)，全力跑出“加速度”，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)，序時(shí)打表推進(jìn)，奮力奪取“雙過半”。一要重點(diǎn)謀劃目標(biāo)市場、產(chǎn)品矩陣、工藝技術(shù)等，抓好國際國內(nèi)“兩個(gè)市場”，特別是“一帶一路”國家、西部陸海新通道通達(dá)的國家和區(qū)域，持續(xù)打造專業(yè)化大營銷平臺，協(xié)同作戰(zhàn)，爭取訂單突破。二要內(nèi)強(qiáng)管理，加強(qiáng)數(shù)字機(jī)電建設(shè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升管理質(zhì)效，并圍繞合同質(zhì)量、采購、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新等，構(gòu)建全鏈條的精益管理體系，深化5C財(cái)務(wù)價(jià)值管理，降本增效。三要堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)改革工作，要堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)重組整合、瘦身止損盤活等部署要求，堅(jiān)決打好打贏全年攻堅(jiān)戰(zhàn)。四要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“四鏈”融合，加快推動(dòng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目落地和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。做實(shí)做強(qiáng)集團(tuán)研究院，各企業(yè)切實(shí)抓好新產(chǎn)品尤其是平臺級產(chǎn)品的研發(fā)，拓展新領(lǐng)域新賽道，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五要做好“十四五”收官，圍繞服務(wù)國家和全市重大戰(zhàn)略，立足實(shí)際，提前謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。六要加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大力弘揚(yáng)踐行“馬上就辦、辦就辦好”優(yōu)良作風(fēng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

趙自成最后強(qiáng)調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)守發(fā)展底線，著力防范各類風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員、事業(yè)部辦公室主任，所屬全資、控股及實(shí)際控制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。